1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kluczowe szkolenia dla zespołu Kodeks etyki. Kodeks Postępowania Archicom Wsparcie w zmianie. We współpracy z psycholo- przyjęty w 2021 roku, zakazuje wszelkich form giem przygotowaliśmy sesje konsultacyjno-war- dyskryminacji i mobbingu. By lepiej go poznać, co szatowe dla menedżerów i pracowników z zakresu roku w 昀椀rmie przeprowadzamy dla całego zespołu zwinnych decyzji i zmiany w szybko ewoluującym obowiązkowe szkolenia z zakresu etyki – zakoń- środowisku zawodowym. Uczestnicy poznali m.in. czone egzaminem. 79% pracowników zdało test za cykle przechodzenia przez zmianę i sposoby pierwszym, a 20% za drugim razem. wsparcia dla członków zespołu w tym procesie. Test został wypełniony przez 153 osoby. Szkolenie z udziałem 28 osób. Aplikacje biznesowe. W ramach cyklicznych we- Wspieramy naszych wnętrznych szkoleń dla wszystkich pracowników pracowników grupy nabywaliśmy umiejętności poruszania się w budowaniu po aplikacjach biznesowych. Szkolenia opraco- otwartości na zmiany wane i prowadzone są w odpowiedzi na potrze- by zespołu. W szkoleniach wzięło udział 67 osób. Komunikacja na budowie. Do udziału w szkoleniu Zarządzanie ryzykiem. Zorganizowaliśmy warszta- z komunikacji zaprosiliśmy Kierowników budów i ro- ty z zarządzania ryzykiem w projektach, będące bót budowlanych oraz Koordynatorów inwestycji. kontynuacją inicjatywy z 2021 roku. Program przy- Na wspólnych warsztatach poznali zasady i na- gotowany został w oparciu o wewnętrzną Politykę rzędzia ułatwiające dialog w zespole i z klientami. Zarządzania Ryzykiem. W czasie 16 godzin szkole- Szkolenie z udziałem 15 osób. niowych uczestnicy poznali narzędzia i procedury pozwalające identy昀椀kować szanse i zagrożenia w ramach bieżących projektów. W warsztatach Go Forward – Leadership Programme. Projekt wzięło udział 56 osób. rozwojowy dla kadry menedżerskiej wyższego szczebla, będący kontynuacją projektu z 2021 roku. Zarządzanie ryzykiem jest Zaplanowane działania identy昀椀kują i wzmacnia- istotnym elementem Ładu ją kluczowe kompetencje menedżerów Archicom, a także wspierają wyznaczanie obszarów rozwo- Korporacyjnego Grupy Archicom jowych. W ramach projektu przeprowadzono m.in. Badanie Hogana, Business Impact Interview, sesje feedbackowe i rozwojowe, oceny 360 oraz indywi- Kultura feedbacku. Przeprowadziliśmy dla mene- dualne plany rozwoju. W szkoleniu wzięło udział dżerów organizacji webinar o tym, jak otwarcie 8 kluczowych dyrektorów. i empatycznie udzielać informacji zwrotnej w ob- szarze wyznaczania celów rocznych. Stanowił on wsparcie dla kadry menedżerskiej przed rozmowa- Dobrostan w miejscu pracy. Przygotowaliśmy mi podsumowującymi z członkami zespołu. warsztaty, w trakcie których wypracowaliśmy z ze- W szkoleniu wzięło udział 45 menedżerów. społem rozwiązania wspierające zdrowie 昀椀zyczne i psychiczne w miejscu pracy i poza nią. Uczestnicy W komunikacji w 昀椀rmie poznali czynniki wpływające na zdrowy styl życia oraz nawyki wpływające na kondycję – w tym ćwi- ważne jest uczyć się słuchać czenia 昀椀zyczne wspierające skuteczną regenerację, tak, by zrozumieć a w efekcie – bardziej efektywną pracę z klientami. Szkolenie z udziałem 7 osób. 54